雖然上輩子還冇有機會參加社招步入社會，

但是KPI的意義胡亥確是很清楚。

關鍵績效指標考覈法。按管理主體來劃分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側重於激發員工的工作積極性。

“懲戒手段我就冇必要想了，李斯他們更專業……”

“結合到民生上，教育的普及程度、住所的堅固程度、便民工程……”簡單幾筆，胡亥寫下自己上輩子的所見所聞，

“如果放在大秦，那包括飲用水是否充足、廁所數量多少，居民安全情況……”

單單民生一項，胡亥便寫了十二項細則。

接下來便要規劃權重，即哪些項目是當前民眾急需的，並且能夠立竿見影的。

身為大秦王子，通過這段時間的觀察，胡亥能夠明顯感覺到整個大秦都有一種【緊迫感】，

明明已經當世無敵，

卻萬事都要在短時間內做到儘善儘美，

這種感覺的最大來源，便是嬴政。

胡亥隻希望通過一道道良策，幫助嬴政舒緩心中壓力，隻有他放鬆了，大秦滾滾向前的車輪，纔會慢下來。

“第二項，發展。”

不僅僅是大秦，在相當一部分曆史中，對於這個詞，皇帝們都是陌生的，

農民的孩子即便還未出生便已經註定了要種一輩子地，

士族的孩子就要一輩子研究律法文書……

這是法家的要求，

冇有變化，便意味著穩定，但也意味著冇有發展。

有相當一部分學者認為曆史之所以有著強大的慣性，就是因為所有朝代都在剋製基層民眾的發展機會，

當一件事的底層邏輯被確定的時候，自然也就無法阻止他規律性的重複發生。

三百年王朝週期律，

聽起來可怕，

但仔細解剖之後，便能明白它的破解之法並不難。

上層管理者，唯一要做的就是不斷地提供相對公平的上升渠道，和相對公平的競賽環境，

那麼對於美好生活的嚮往，

便會促使底層人民發憤圖強，自我蛻變。

想到這裡，胡亥驚喜地發現，自己可能摸到了進一步解決大秦根源問題的第二把鑰匙！

讓他們忙碌起來，

讓他們幸福起來！

“發展是對官吏工作進一步的要求，那需要考覈些什麼內容？”

“人口波動情況，經濟發展變化對比，民眾舉報監察製度，民眾滿意程度調查！”

畢竟冇有上過專門的管理課，胡亥絞儘腦汁能想到的這有這麼多了，

通過民眾舉報監察製度與滿意度調查，就可以反哺之前民生項目做得是否到位，而中央的目光隻需要集中在這四項便可。

“最後是獎勵，也是令人又愛又恨的績效獎金！”

……

次日。

胡亥與扶蘇二人剛剛落座，嬴政便迫不及待開口問道：“昨天的問題，你們想出答案了麼？”

扶蘇看到胡亥的眼神，便知道自己又要當拋磚引玉的【磚】，不過他也毫不在意。

“稅賦上，兒臣建議由現在的十稅一，改為十五稅一，將更多的糧食留在子民的手中，藏富於民；其次，減少徭役時間，寬鬆徭役期間的管理力度，例如可以允許他們寫信回家……”

嬴政麵不改色地聽完扶蘇建議，詢問道：“這都是你那群智囊幫你想到的？”

扶蘇聞言，點頭稱是。

“彆的暫且不說，你可知一旦服役期間允許他們寫信，會造成怎樣的影響？父母病危，回不回？妻子待產，回不回……一旦有人開了頭，同鄉順路的人必然會私下協商殺監逃役，麵對逃役者，大秦律法你難道不知？”